人才理念
人才是公司发展的基石，优秀团队是公司发展的核心优势，对人才与团队能力的有效组织则是将优势转为胜势的关键。
业绩增长和人的成长是赛尔两大基本责任，我们助力平凡人做出不平凡的业绩。
千方百计引人才，不拘一格用人才，赛马比拼出人才，德才兼备是优才。
视人为人，知人善任，适才适用, 才尽其用。
我们不希望人才成为商业组织的工具人，我们努力打造共生共荣的亚马逊雨林式创业平台，让人才自由生长、百花齐放。
让最优秀的人培养更优秀的人，把错误与弱点转化为改进机会，全力打造内观自变、人人成长的组织文化。
我们要孵化一批开拓创新、行业引领、具有公司家精神的卓越人才。
不必对领导者个人展示忠诚，要承诺为公司做出最佳工作，为组织加冕。
不强调个人英雄主义，不做机会主义者，要把业绩建立在组织能力上，坚持做对的事、难的事、需要时间积累的事。
注重自律是对自己最好的保护，清廉建设是对人才最大的爱护。
因为信任，所以简单，因为坦诚，所以高效，最佳环境就是与一群高绩效者共事。
支持行业人才正常有序流动，恪守职业道德与契约精神，反对恶性人才竞争。
赛尔青年发展计划
- 提升青年员工收入，加大专项补贴力度；
- 试行“赛尔青年外贸创造营”项目，选育优秀青年人才；
- 为高潜青年干部员工定制学习方案，开放名额参与外部游学和行业交流；
- 集团各类重要会议视情邀请青年干部员工旁听，提供更多学习机会；
- 鼓励总监级以上高管越级辅导非直属优秀青年干部员工；
- 提拔90后青年干部可适度突破管理层比例；
- 支持90后青年干部叁年内加入合伙人计划比例提升至20%以上；
- 研究设立集团青年创业扶持基金，支持创新项目和团队建设发展；
- 针对青年群体设立配套文化活动和荣誉奖项，营造广泛认同的公司文化；
- 关爱青年员工身心健康，加强廉洁教育活动。