“鹏程一期”第叁讲圆满开课啦
发布时间:2017-12-29
浏览量:776
“鹏程一期”第三讲【目标制定与绩效管理】踩着2017年的尾巴(12月17/18日)顺利结课。作为培训室的“看门老大爷”、“饮水机管理员” and “零食铺小老板”参与全程的小编心中有一句感慨,那就是:老总们真的太拼了,都被学习的热情冲昏头脑了么?为什么没有人请假甚至还有后排主动加座旁听...大家究竟是怎么了???
下面就来看看详细的图文报道吧~
本次课程请到郜军老师为大家进行目标制定与绩效管理的课程分享,毕竟年末了嘛,需要老板们好好宏观规划一下来年的工作,顺便也想想该怎么给辛苦奋斗在一线的吃瓜员工(比如小编)涨涨工资了~
来自郜老师的微笑凝视
乖巧听课中
在小组讨论和课堂练习环节,小编也发现了不同总监的学习Style,比如:
佛系答题
&濒诲辩耻辞;海豹式&谤诲辩耻辞;读题
学者型研究
拓展空间式解答
每位学员都非常认真的对待课堂上每一次独立思考的机会,当然,他们也不会放过能与老师面对面交流的良机,For Example:
甚至连午休吃饭都在聆听老师讲他的工作案例(不好意思,小编忙着吃饭,没有图片),嗯...总之两天的课程,学员们都变身成了磨人的“小妖精”,围着老师与他探讨自己日常工作中遇到的困惑。
当然,你以为昨天的课程结束就是本次课程的完结了么?天真。
自从跟郜老师挥手告别后,各位总监大佬“追讨”课件的微信、QQ和电话就从未停止过(来自HR章章可爱的“小抱怨”)。当然更加积极的还有优景的好学宝宝,在第二天下午就组织了小型内部会议,将课堂上所学内容运用到明年的目标制定中。其他子公司的小伙伴可要抓紧时间啦~毕竟学习乐趣还有分享跟实践嘛~
优景内部分享会
最后的最后,祝各位“鹏程一期”的小伙伴能迅速吸收课堂上所学知识,并快速运用到今后实际工作中,我们第四讲再约啦~
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